环卫保洁与垃圾问题

是桥力量力争百姓身边的民生小事

也是反映一个城市文明水平的大事

自台州市打响“公厕革命、垃圾革命、整合帚扫物业革命”三大行动之后，环卫路桥区整合环卫力量，把扫由“几把扫帚一起扫”变为“一把扫帚扫到底”，到底推进环卫工作市场化，桥力量力争推行分类垃圾专线转运，整合帚扫首创的环卫环保宣传小屋“拉风吧”被迅速推广。

垃圾专线收运车将垃圾分类装车

“一把扫帚扫到底”

拧成一股绳，把扫才能发挥最大力量。到底

路桥区通过整合城区三家环卫所人、桥力量力争财、整合帚扫物，环卫健全了组织架构，把扫把前端清扫、到底中间收运、末端处置等生产要素逐一完善起来。

环卫保洁工作离不开群众的支持

也离不开城乡的协同推进

如何使环卫保洁项目“接地气”？

环卫保洁如何进行市场化运作，都需要有创新举措。

走访路桥街道的几条大街小巷，可以发现街面都很整洁。每一个干净的角落，离不开基层队伍对环境保洁的实时监督和跟进落实。

网格员郑超在巡逻网格安全时，也会巡查辖区街面环卫情况。“注意路面上是否有垃圾残留，网格内的街面卫生是否落实，都是我们的任务。平常巡查发现垃圾会动手清理，无法自己解决的，便及时上报。”郑超说。

调动所在街道的积极性，加强同社区、村居、群众的联系，提高群众的认可度，便能让环卫市场化真正成为惠及民生的实事。“我们有自己的管理队伍，组建志愿者以及每个村居配备网格员。当基层力量参与环境监督，融入到环卫创建队伍中，会形成一股巨大合力，相互配合、齐头并进。”路桥街道相关工作人员直言。

路桥区的环卫保洁工作，不仅要从制度上解决城区多把“扫帚”、多头管理的弊端，除与街道“携手”之外，还积极探索管干分离，引入保洁项目市场化服务的新路子。

路桥区城镇生活垃圾分类市场化项目收运车辆集中点验

引进来，扶上马

力求市场化保洁项目效果达到最优

对于提供服务的保洁公司

路桥既严格要求又不失温情

“俗话说，南橘北枳。接标的保洁公司不一定是路桥本地企业，因此，要帮助他们尽快融入路桥环卫保洁‘大家庭’，按照路桥的环卫保洁标准开展工作，从而获取效率最大化。”路桥区综合行政执法局环境卫生服务中心主任张文旺说。

路桥城区市场化保洁项目经过招投标，引来浙江绿保隆、新安洁等4家公司。这些公司为路桥区提供保洁和垃圾分类收运服务，覆盖城区路桥、路南、路北、桐屿4个街道的8个社区、70个村居、3条市区级河道、28条镇级河道。

让垃圾“各自回家”

开展垃圾分类新模式

首先要对保洁工作人员进行作业模式的改变

作业模式的改变，更多的是精细分工职能，以提升工作效率。路桥打破了原有清洁作业模式，建立了新的清扫方式，从“扫粗”到“扫精”转变。

“对于保洁工作人员而言，垃圾分类的主要阵线就在装垃圾这个步骤上。”据张文旺介绍，“以前粗略清扫，风一吹，垃圾随风飘，垃圾分类也就无从谈起。现在实现袋装垃圾，垃圾在密闭空间内，可无缝对接收运。”

扫运分离，垃圾不落地，待“落桶”后，对垃圾桶的清洗也很重要。

路桥区环卫可视化管理平台

打开环卫可视化管理平台，屏幕内显示路南中转站的工作人员正在对垃圾桶进行大片清洗，全程遵循“满桶进站、空桶清洗、净桶出站”步骤，精细化工作，减少了二次污染。

在路桥区路北街道金悦花园，设立了路桥的首个“拉风吧”。“拉风吧”内放置的书籍和易拉宝，内容都与垃圾分类相关，更有工作人员在里面为小区居民科普垃圾分类的小知识。

如今，金悦花园“拉风吧”并不是“单打独斗”。整个路桥区区已经有45个“拉风吧”，分别在30个小区和15个学校里发挥着垃圾分类宣传教育作用。

“在小区的‘拉风吧’里，我们会不定期地举办垃圾分类小讲堂、知识培训小讲座等活动。”路桥区综合行政执法局垃圾分类办综合协调科科长胡绛峰说。目前，路桥已在“拉风吧”内共举办过宣传活动2000余次，逐步实现由局部垃圾分类小气候带动全市分类大潮流。

各色垃圾“分开旅行”

5月26日清晨，天还蒙蒙亮，在路桥区商海南街御景湾小区，各色垃圾桶“列队集结”于小区北门一侧。

不久，一辆印有绿色标识的易腐垃圾收运车行驶至门口。该车配备升降功能，工作人员小刘熟练地操控车载电子系统，迅速将10个绿色桶内的垃圾装车，全程不到10分钟。

路桥区“专线专运”实行点对点收运以来，生活垃圾分类示范点位的工作人员将各种颜色垃圾桶放置好，准点准时等待分类收运车上门收运，这已成常态。

垃圾分类中的四大步骤——分类投放、分类收集、分类运输和分类处置始终环环相扣，任何一个环节滞后，直接影响着其他环节推进。

近年来，路桥立足城市实际，全面铺开垃圾分类工作，建成了由95辆分类车、33条收运专线组成的垃圾分类运输体系。

目前，路桥主城区范围内已实现“分类投放一定分类收运”“一种车辆收运一种垃圾”。四色垃圾桶和四色垃圾收运车让垃圾分门别类，分开“旅行”，分开处理，打通了垃圾分类的“最后一公里”。